最近两年来,家具行业市场格局发生了翻天覆地的变化。疫情是个加速器,系统完善、基础扎实、团队过硬、管理规范的品牌会快速抢占市场份额,反之会加速败退。
新冠疫情之下,家居行业面临着销售量下降,线下客流量减少,行业竞争加剧等问题。每一位家居人都在寻找应对之策,以期在市场中能够赢得生存和发展的空间,这也引起了不少传统家居“掌门人”的深刻思考。
香迪家具总经理吴昌信先生坦言:“这是一个变革的时代,家居市场正在经历前所未有的大转变,以往的60后、70后家居人思维有些固化,难以跟上形势的发展变化,设计队伍和产品设计要年轻化,产品也要考虑性价比,才能赢得年轻一代消费者的青睐”。
抓住年轻化趋势
产品快速更新换代
从2004年进入家居行业以来,香迪家具经过十几年的不懈努力,企业取得了长足的发展,产品也在市场需求主导下,进行了快速的更新迭代,公司旗下的城市印象系列和米萨诺系列已经完成了从1代到2代的转变,雷卡萨和瑞蒙系列也得到了市场的广泛赞誉。六大系列构成了香迪家具全屋优选的产品矩阵。
公司在目前的形势下,确定了两大产品发展重点,一类是已经在3月份推出的“全屋优选”,另一类就是在今年6月30日即将面世的“巴瑞克(两厅半+)”,届时两者将成为香迪家具占领市场的两大主力军,满足消费者“全屋优选 一站购齐”的诉求,为社会大众提供居家生活整体解决方案。
倾力打造产品的同时,香迪家具针对目前家居业线下门店发展现状提出了“门店复兴”新举措。香迪家具总经理吴昌信表示,“传统的门店并不能说是没落了,而是当前的发展模式到了瓶颈期,千篇一律的产品铺陈,毫无情趣的场景布置,早已让消费者产生了审美疲劳,香迪家具对此进行了革新,在未来两年内香迪家具将开设100家全屋优选门店,将践行设计、定制、成品、软装的理念,达到场景化里的产品“所见即所得”。这一理念的践行已初见成果,7月,香迪家具汉中运达店和成都红星佳灵店即将与广大消费者见面,其他诸如西安、重庆、太原、包头等市的全屋优选门店也将逐步登陆市场。


渠道方面,香迪家具始终将合作伙伴作为市场发展的重中之重,在每一个环节都会提供“保姆式服务”,以帮助他们做大做强,在全方位的服务下,香迪家具与其他家居企业相比,独到之处还在于积极鼓励经销商组建自己的团队,使经销商拥有强大的本地化人才储备,实现深刻理解当地市场,快速调整经营策略,以增强市场决策效率和风险抵抗能力。
人才 效率 情怀
香迪家具顺势而为
在香迪家具的产品设计师团队的搭建上,吴总表示:“设计师团队必须要年轻化,只有年轻人才知道年轻人的需求,才能做出符合市场需要的产品,公司非常注重青年后备力量的培养,产品从创意到成品,年轻设计师会全程参与其中,这不仅可以帮助他们快速的积累工作经验,也可以为香迪家具的腾飞提供人才保障”。



对于当前制造业中,各种“打工人”的自嘲,吴总认为,将人从各种辛苦繁重的体力劳动中解放出来,是全社会都应该关注的事,这不仅是一种悲天悯人的情怀,也是家居业制造良性发展的必然要求,香迪家具将持续引进国内外先进的制造设备,减轻产业工人的劳动强度,而这些应该是一个企业家应尽的社会责任。
展望未来,香迪家具总经理吴昌信先生满怀期待地谈到:“我在家居行业耕耘了十几年,只希望做好每一件产品,希望各界朋友认识香迪家具,了解香迪家具,也希望更多热爱家居行业的有识之士与香迪家具加盟合作,一起把中国家居做大做强”。