自改革开放以后，市场经济开始逐步取代计划经济，体制的变革使得各行各业的发展一日千里，在成都这块被喻为“天府之国”的土地上，也孕育出了众多的产业集群，而家居集群就是其中之一。
经过30多年的深耕培育，以成都为代表的西部家居产业集群已发展成为中国五大家居产业基地之一，同时也造就了很多出色的家居企业。笔者此次走进贝朗集团，以企业发展为缩影，开始了一段行业进化的探索之旅！
贝朗之路
“五维一体”布局产品
“321战略”掌控全局
据贝朗集团营销总经理兼BEO|寝具总经理姚伟介绍，贝朗集团的前身是成都南都家具，始创于上世纪80年代，产品主要面向中高端市场。凭借精准的定位、优良的品质和完善的服务，公司产品在江浙、中原等大区广受赞誉，终端门店遍地开花，曾一度出口国际市场，远销南美、中东和欧洲等地。
▲贝朗集团营销总经理兼BEO|寝具总经理 姚伟
进入新时期以来，伴随着市场变革的浪潮，贝朗集团也开始了业务多元化，在由功能沙发转向非功能沙发时，遭遇重大挑战。家居板块在前些年增长曾一度放缓，随着集团组织架构的调整和家居业务的再次聚焦，贝朗集团再次展现出了惊人的市场潜力。
姚总介绍说，自转型升级以来，在市场和疫情的双重考验下，贝朗集团逆势而上，家居板块高速增长，目前在陕西、甘肃、青海、宁夏、内蒙、新疆等大西北地区均呈现出强劲的增长态势。终端门店达到数百家，年营收额过亿元。
对于增长的原因，姚总也进行了精准的剖析，他谈到这主要得益于两个方面的努力：一是产品上的“五维一体”战略，二是发展上的“321”战略。
在产品上，所谓“五维一体”战略，主要指贝朗集团在家居板块打造的集沙发、软床、餐客厅家具、定制家居和软装为一体的全产品矩阵，旨在满足消费者一站式的家居购物需求！目前，贝朗集团已经打造了沙发类品牌——贝朗家居•沙发，软床类品牌——“BEO寝具”，床垫类品牌——“繁丝”，餐客厅家具类品牌——“赛诺”，定制家居品牌——“贝朗定制”。以定制业务为例，当前贝朗在成都已与碧桂园、万科等中国一线地产品牌达成合作，开始在市场上迅猛发力。
在发展上，“321”战略，细分为深耕西北，速拓西南，渐进中原三个部分，以不同区域的市场开拓节奏为主导，可以实现在每个时间节点的范围内都能精准制定目标计划，并评估执行效果，做好经营决策。在这一战略指导下，贝朗各个时间阶段都有不俗的市场表现。
在其他方面，贝朗集团的发展也可圈可点，例如，引进三维家打通家居前后端信息通路，布局智能家居抢占行业发展风口，拓展线上线下深耕渠道转化。循序渐进，精准规划，贝朗在家居新常态下迈出了新的发展步伐。
从贝朗集团的发展历程中，我们可以看到，家居企业在市场红利期的蓬勃发展，在转型期的拼搏奋斗，在新时期的思考规划。在这个过程中，适者生存，大浪淘沙，虽然是不可违背的发展规律，但我们还是希望更多企业如同贝朗集团一样，能够历久弥坚，基业长青，续写“王者归来”的市场佳话！