一直以来，家居行业都属于房地产行业的末端，随着房地产市场经济的不断变化，房地产准入门槛增高，利润降低，大家都把软装家居视作了房地产的另外一条利润增加点。同时，随着一站式的消费模式在各个领域开始爆发式增长。在教育行业，一站式留学服务；在B端市场，一站式采购；家居行业的一站式软装服务配套也成为了主流。

对于家居行业来说，未来几年内，传统的家居经销商将面临巨大转型。经销商需要门店存活，一条路选择小而美的差异化产品或者品牌迎合小众消费市场的需求，另外一条路就是选择整装或者全屋，去迎合主流消费市场的需求。

到底如何选择？是根据经销商自己市场的消费水平和自身的店面基础情况来定。但是作为二三线城市，小众消费者市场过小，整装或者全屋绝对是一个更优的选择。想要做好全屋家居，真正在这个行业的红利浪潮中站稳脚跟，更多时候是选择大于努力的，不仅要选择一个好的方向，选择一个品牌作为全屋项目的孵化更为重要。

 

嘉丽豪全屋家居
更轻松的全屋赚钱模式

自2020年起，嘉丽豪抓住市场需求，顺势转变战略部署，将全屋作为公司的发展重点，充分发挥自主研发、全产品线融合、全自有生产线的自身优势，从而为经销商提供“定制+成品+软装”的全屋销售场景，为消费者提供“一站式的全屋家居新体验”。

2022年，嘉丽豪再进一步，突破传统维度，直击传统经销商转型痛点，打开全屋家居新格局。真正实现了全屋模式上手更简单，运营更轻松，赚钱更容易！

从独立大店到社区门店，打造了多种店面形态，可根据经销商本身经营特征进行全屋模式植入，实现了发展不限店面、加盟不限形态的灵活性合作方式。根据门店大小和预算情况量身定制合作模式，降低了合作门槛，让更多经销商享受到全屋家居市场的红利。

此外，聚焦全屋新模式，从场景、产品、服务等多个维度，打破壁垒，嘉丽豪为经销商提供一个能够“投资小、易上手、收益快”的优质家居项目，打造全屋家居的可复制化成功之路，并且扶持一批“有理想、有干劲、有诚信、有能力”的四有经销商。

 

从传统门店到超级门店
实现3000万的年销量

嘉丽豪家居巴中旗舰店是从2016年建店，当年还是一个连开业活动演出都只有市场保安、环卫及导购观看，没有地理位置的流量优势、没有团队，仅销售成品的传统门店。

2016年正值嘉丽豪定制推出，巴中门店成为第一批做全屋1.0的经销商；2017-2019年，巴中专卖店响应了总部的销售为先的战略部署，并在2019年全面升级门店形象和门店布局，配合总部完成全屋2.0的转型，并且完成年度销量突破1000万的年度任务。

2021年整装市场崛起，巴中旗舰店也及时联动总部资源，门店再次升级3.0时代，在原有销售模式上增加整装项目。2021年6月嘉丽豪巴中整装馆盛大开业，全年销量突破3000万。

选择大于努力
选对了品牌就是赚钱

嘉丽豪潼南专卖店的老板秦总，入家具行业10年，在武胜营业着一个300平米传统家具门店，每年销量不足50万，扣去房租等费用也就是打工收入。在看到整个家具市场的变化和趋势后，秦总决定入围整装赛道，实现市场的弯道超车。2021年，秦总在多个品牌多维度对比下，选择签约嘉丽豪全屋家居。

经过选址装修一系列前期工作后，潼南专卖店在2022年1月1日开始试营业，总部通过线上线下的培训指导相结合，慢慢的，潼南专卖店团队由小变大，由弱变强，销量也开始逐步递增：10万、20万、40万……一路高歌猛进。2022年5月潼南专卖店正式开业，集整装+全屋定制+成品+软装等惊艳呈现，开业活动期间销量突破400万。

潼南专卖店的秦总说：我的选择绝对正确，嘉丽豪家居让我从什么都不懂到现在给我打造这么好的一个团队，我没有什么担心的，我会带领我的团队一如既往的跟着嘉丽豪的步伐走下去。我们近20人的团队正以饱满的热情，优质的服务迎接每位顾客的到来……嘉丽豪做的是真帮扶，真盈利，产品性价比高，给经销商留够利润，在半年时间就能让我投资的资金进行快速的归拢，给了我莫大的信心。

未来，嘉丽豪将持续打造全新营销抓手，磨炼高效运营模式，为经销商朋友们的第二增长曲线——全屋家居进行强势赋能，实现发展同频，财富共赢！