惟忘我者得以触摸神迹,惟挚爱者能够万里共情!
直面人生少有之困境,总有一些东西不可被击败、无法被战胜、不能被征服。这一年,这三年,变局加速。应然变成竟然,当然变成居然,一切都在打破,一切又在重建,我们随波逐流,我们跌宕起伏,我们被重新定义,我们在被不断提醒。但,我们从未停下前行的脚步!
年度盘点:四川家居2022星光汇聚,勇毅前行!
追光 寻路 谋变 求存
不惧寒冬 2022四川家居勇毅前行
从现代化的百年追寻,到大疫后的秩序重建,家居人从不会失去信心,不是因为未来值得相信,而是因为未来必须相信;不是美好已在前方等待,而是相信撬动了向往。从国家到家人,豪情满怀的宣示、语重心长的嘱托、殷切深情的祝福,给人以深刻的启示、奋进的力量,激励我们踔厉奋发、勇毅前行!
2022一路荆刺,面对如何活下来这个生死难题,四川家居行业一直在追光、寻路、谋变、求存。各种新模式、新现象、新趋势接连涌现,格局异动!
在全屋家居新形势下,掌上明珠家居在2022年开启了从单品到定制再到整装的发展路线,2022年10月31日,掌上明珠家居装企合作模式正式发布。联合头部装企,赋能+服务“中小型”装企加速转型,完成整装升级,为消费者提供一体化家居服务解决方案,实现“共研、共建、共担、共创、共享、共赢”。34年的掌上明珠在整装新赛道上,以优势互补,赋能共生的新模式,开启了新的发展征程!
南方家居在2022年开启了“唯全屋,皆可能”的全新战略发展方向,全新推出K6模式,强调品类融合前端获客,套餐组合快速锁客,赋能经销商迅速抢占市场。同时指导专卖店全面加强自身体系建设、管理,公司运营体系强力支撑,焕新前行。
面对终端市场,太子家居在去年推出了“厂商一体 百强计划”。探索打造厂商一体的新媒体矩阵,加大直播+社群+线下的联动营销模式,实现厂商共创的模式完成引流和导向。这一计划结合厂商实际、融合新媒体优势,堪称营销渠道变革的开创性之举!
在2022年,得一家居厚积薄发。一直以来得一家居始终不忘初心,在自主原创家具设计之路硕果累累,2022年得一家居在产品研发和制造标准上再攀高峰,成为中国西南地区第一家通过「深圳标准」产品认证的家具制造企业,以产品力去攻克终端市场,得一迎来了新的发展阶段。
2022年,面对挑战,潮客家居“内外兼修”。对内:潮客家居持续加大技术投入,驱动产品升级,强化产品卖点带来的品牌差异化。对外:潮客聚焦品牌核心价值、持续拓展品牌知名度,从产品、品牌、传播、渠道和优惠等方面给予经销商全方位的支持。在“固本强基”的内外双重变革下,潮客为后疫情时代的腾飞之路注入了磅礴的动力!
软体新势力米斐家居是四川家居近年来的一匹大黑马。对于消费者,米斐提出“打造极致性价比,用产品给予用户更好的家居体验”;对于经销商,米斐践行“真正做到让绝大多数代理商实现盈利”,打造针对性的营销、运营帮扶体系,让米斐经销商在市场竞争中占据优势,实现真正的“赋能终端”!正是在消费者和经销商两个方面的双重发力,米斐家居实现了连续5年高速增长的业绩奇迹。
同样新势力代表慕百合家居,坚持“渠道为王”战略核心,2022逆势上扬。深度帮扶渠道,赢战终端,成为了2022年慕百合家居的主旋律,将一切工作重心放在围绕深度帮扶经销商上,6维一体产品体系,帮助经销商真正做到拎包最大化客单值;5大团队体系,快速帮助经销商适应现在线上引流、线下成交拓客模式;通过跨界整合全渠道资源,积极向经销商赋能,轻松脱颖而出!
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凡是过往 皆为序章
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凛冬散尽 星河长明