相关统计数据显示，2024年上半年，在消费降级和家居品类价格大幅下降的带动下，家居市场呈现出结构和价格双双下行特征。1-6月累计销售额同比下跌8.12%至6881.80亿元；超8成企业市值下滑。主要表现为：整体零售端需求疲软，头部品牌主动发起价格竞争给整个行业带来巨大焦虑和压力。
同时，还要面对材料和人工成本高，市场竞争越来越激烈，这种情况下如何赢得市场？如何入围？难道低价竞争就是唯一的选择了么？
艺标家居董事长曾强
拥抱变化不盲动 不陷低价竞争怪圈
▲艺标家居董事长 曾强
近日，格力董明珠在一次会议上表示，低价是一个无能的表现。“当你没有足够的技术实力去支撑产品时，就只能通过减少材料成本来达到低价的目标，这是对消费者的欺骗。”
家居与家电有诸多相通之处，产品是核心中的核心！艺标家居董事长曾强表示，要想突围，决不能盲目乱行动，坚定产品差异化核心优势，不陷低价竞争怪圈。当前家具行业，传统B端受严重冲击，抖音、小红书、微信视频号等各种新渠道强势崛起，面对这些变化，从产品到服务，企业都需要全面的转型升级。
但是，他强调，家居企业在积极拥抱变化的同时，不能盲目行动，一定要根据企业自身的情况出发，找准适合自己企业的方式方法。
艺标家居的应对策略！
据艺标家居董事长曾强介绍，为了应对当前内卷的市场大环境，艺标主要做了三个方面的针对部署。
一是苦练内功。优化团队，激发内部潜能，找准适合自己企业的路线。
二是积极拥抱变化。最大的变化在渠道的多元化，不同的渠道从产品到服务端都要有专属的配置匹配，这是独立的。比如线上和线下，成品和定制，产品和服务完全是两回事，不能混为一谈，分清理顺，才能实现齐头并进。
三是坚持产品核心优势，不陷低价竞争怪圈。今年家居市场最显著的一个特征就是非常多的企业都在卷价格，低价低质竞争。放弃品质的低价换销量模式，艺标不会这样干。我们不但要对消费者负责，还要对代理商和艺标这个品牌负责！
艺标的核心是产品，从软体到小件配套完全自主研发，这个基因就决定了艺标的产品在市场上的差异化竞争力。一直以来，艺标家居都是从原材料抓起，从源头开始，严控产品品质，紧扣时尚元素，控制产品成本，保证代理商合理的利润，携手实现共赢！
图片来源：艺标家居
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