继鼎高正式发布“数字化营销”、“鼎高智慧门店”等营销策略以后，2019年3月30日，“鼎高家居亿万级拎包大咖孵化营”在中国成都隆重开营。
会上，鼎高家居总经理杨殿康先生提出了孵化营的核心目标：鼎高要做拎包入住的行业第一，3年内打造30家销售额过亿的拎包大咖，随着孵化营的成功召开，鼎高家居3年发展战略的最后一块拼图正式合拢！
会上，鼎高家居总经理杨殿康先生提出了孵化营的核心目标：鼎高要做拎包入住的行业第一，3年内打造30家销售额过亿的拎包大咖，随着孵化营的成功召开，鼎高家居3年发展战略的最后一块拼图正式合拢！
战略目标
做拎包入住的行业第一
做拎包入住的行业第一
引用日本首富孙正义的名言“要做遥遥领先的第一”，鼎高家居总经理杨殿康先生在会上正式提出“做拎包入住的行业第一”
据杨殿康介绍，从宏观到微观，市场、地产物业、经营团队、消费者，这是当前拎包入住最核心的四大维度。
目前，拎包入住还处于行业发展的初级阶段，前景无限；拎包市场规模巨大，每个城市按照交房量初步估算市场规模都是几十亿到几百亿，但是当前从业者团队水平低，没有行业标准，后期提升空间巨大。有空间就有机会。
鼎高有什么底气来做到“行业第一”？答案就是做标准、强团队，快速突进。据了解，鼎高在年初已经与中国前30强中的绝大多数地产物业达成战略协议，并已经拿到上百万套新房资源。
回头看鼎高家居近几年的拎包之路，可以发现，所有吹过的牛，几乎都在一一实现。鼎高在未来3年，将要如何帮助这30位拎包大咖，实现过亿的年销售额？
鼎高家居营销副总毛有然先生和营销总监张俊先生，分别就鼎高的拎包落地策略，落地政策，入营门槛标准等一一进行了发布和解读。营销总监张俊先生发布鼎高亿万级拎包大咖入营标准，他坚信，鼎高在未来3年的成果必定丰硕，未来必定美好。
鼎高标准
《中国拎包入住白皮书》
在商业世界，“得标准者得天下”，这几乎是真理。
以此为对照，中国拎包入住领域正在经历 “无标准，谁都可以”的 2.0时代，那么拎包3.0时代是什么样子？杨殿康总经理给出了结论：制定和统一标准、公司化运作、精细化管理。而谁能够率先从2.0时代过度到3.0时代，谁就将引领未来的拎包领域。
▲鼎高软装研发中心创意总监 刘静
在会上，鼎高家居各个项目负责人发布了各个单项的拎包入住标准。
为了助力赋能拎包业务的突飞猛进，鼎高家居成立了拎包商学院，该商学院集合了业内外最专业的学者、设计师、培训师以及经验丰富的拎包操盘手，制定标准，培育团队，力争快速的实现短期内打造出一大批优质的团队。