2019年，对于家居行业来说可谓是风云激荡的一年，在历经了消费升级、房地产和环保政策调控、海外贸易战等多方面影响后，本就竞争激烈的家具市场淘汰率不断增加。
经过了2018年的“迷茫与生存”，“下滑与亏损”成为了2019年的行业热议词汇，不少传统家具企业都在高举“活下去”的旗号。
经过了2018年的“迷茫与生存”，“下滑与亏损”成为了2019年的行业热议词汇，不少传统家具企业都在高举“活下去”的旗号。
但是，我们要知道，虽说大环境不景气，但是仍然有企业能够做出成绩。所以趋势和环境只是一个影响因素，落实到市场，每个赛道和企业都应该看到新的机会。
8月18日，阳光林森家居2019营销峰会成功召开。这一次，阳光林森带领核心经销商，回顾了上半年所取得的成绩与不足，不但完成了一次自我修正，更重要是完善了企业下半年的战略计划，携手经销商共谋企业管理和发展之路。
有信仰 有力量
林森要打响新营销之战
林森要打响新营销之战
2019年市场经济环境很严峻，阳光林森家居却保持稳步发展，董事长赵宗林在峰会上肯定了所有林森人的努力，并为企业的长远发展指明了方向，企业将义无反顾的坚持“一心只做家具一生只做家具”的企业核心价值观。
▲ 阳光林森家居董事长 赵宗林
具体表现为：软体方面，品质设计全面升级；套房产品启用套房+定制打通的新模式；两厅产品，全部回归建立标准厂房；渠道上，企业全力以赴，为专卖店保驾护航。当前，行业面临困难，更需要全员迎难而上，为了信仰，坚持、努力，想尽办法解决问题，只要团队有信仰，林森就有力量。
为此，阳光林森要打响一场新营销战役。
在困难中不断前进，就是一场信仰之旅。在阳光林森看来，企业必须随着业态变化、销售模式变化、客户的需求变化而不断调整升级，必须加强团队建设，不断地培养和提升团队的营销策略。峰会期间，阳光林森家居副总裁周发军进行了“聚势赋能、突破边界”主题分享。
过去五年，成品家具都做大系列研发；定制家具依靠房产户型做大定制开发，生存滋润。一路走来，传统企业市场逐渐变得艰难，熟悉的卖场业态被打破。
▲ 阳光林森家居副总裁 周发军
为了维持企业的长久生存并稳固发展，当务之急，传统企业需要真正的变革。在周发军看来，全新的产品规划，更多的渠道变革，销售新模式的叠加，全面的运营规则，只为得到一套完整的居家解决方案，而这才是未来产品售卖核心模式。
为此，阳光林森方向明确，战略明确，措施明确，万事俱备，只欠武器。
据透露，根据市场的变化，阳光林森对两厅一眠进行了全面升级，将用核级武器助力终端。倾心研发客厅、餐厅、睡眠系列；全新产品，从产品设计、材质、配色、软装搭配各方面都进行了全面提升，过硬的品质塑造新的品牌价值，新系列产品将以最好的状态呈现，而这一切，将在9月超级品牌日展示在客户面前，助力终端市场。
▲ 阳光林森软体事业部 吴章勇
回看这几年四川家具企业的发展轨迹，阳光林森家居可以说是行业一个特别的存在：从不高调行事却盛名在外。一个从不盲目跟风，全心全意做好家具的企业，从来都是稳扎稳打，步步为营，稳步发展，一步步赢得了行业的好名声和消费者好口碑。
这一切离不开阳光林森家居每年制定的发展战略。从2016年的眼界，激发你的激情；到2017年的视野，激发你的野性；再到2018年的格局，释放你的能量；到2019年信仰，创造你的未来。阳光林森每年8月的营销峰会就为全年的发展和活动执行定了基调。
从眼界到视野到格局到信仰，阳光林森在“变与不变”中不断前进。不管市场是否艰难，林森人都脚踏实地走好每一步。他们深知，天上不会掉馅饼，成功也没有捷径，唯有不断学习提升，层层推进，才能在顺境中勇往直前，在逆境时稳立潮头！
对企业而言，愈是在迷茫时期，愈要停下脚步，三思而后动。只有那些能把握住未来趋势，沉下心打造产品和服务，向正确方向前进的企业，方能在百舸竞流中成为留局的佼佼者。